domingo, 30 de agosto de 2015

principio de peter

el principio de peter
Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull

este es un libro que explica y te resuelve dudas en la que a veces te preguntas porqué de esas causas al leerlo tiene bastantes historias es un libro desprende sentimientos de risa pero cuando vas avanzando en la lectura te das cuenta de lo grave que es la situación y que tan incoherente podremos ser las personas y que no solamente afecta a la persona que realice dicha acción sino también  a muchas personas que lo rodean dentro de la sociedad es una cadena o un círculo en la cual no podemos evitarnos unos a otros siempre va ver una relación primaria, secundaria, o terciaria.
el tema principal de esta obra es la incompetencia del hombre un dato que rescate fue en que el ser humano siempre es incompetente, no es para alarmarse esto depende de qué nivel de incompetencia se encuentre cada uno.
la incompetencia es un factor importante dentro de nuestras vidas en el libro de principio de peter me llamó bastante la lectura de una historia en la que hay personas que ellas mismas se vuelven incompetentes porque su finalidad es su tranquilidad y han encontrado una felicidad porque temen que al ascender de origen a una vida llena de estrés y enojos en mi opinión es libre esa idea y la respeto, la cual no todo en la vida es solo pensar en dinero, si es importante pero  siempre y cuando nos sientamos felices en nuestra area de trabajo.
la incompetencia podría ser el causante de muchos malentendidos y problemas dentro de una sociedad.
dentro de la vida laboral la incompetencia puede ser el causante de que uno no ascensa a un mejor puesto esto se debe a que el jefe es un incompetente y tiene sometidos a los trabajadores por sus ideas.

hasta los mejores estudioso tiene una incompetencia, todas la personas solemos ser competentes en unas áreas pero en otras somos de lo peor así  la obra nos menciona en que un jefe de una cierta área era excelente pero cuando lo llegaron a cambiar de area provocó  diversos problemas que tuvo consecuencias en la compañía, esto nos da un claro ejemplo en que podremos ser muy competentes en unas áreas  y en otras no sabemos ni a donde correr.

lunes, 17 de agosto de 2015

ensayo del enfoque hacia la calidad ( Pareto,Fayol, Taylor, Gantt, Gauss)


Introducción
La calidad ha sido un tema de debate por varios años existen diversas opiniones de varios expertos se ha tomado en cuenta muchas  estrategias matemáticas y estadísticas a través del tiempo se han detectado diversos problemas que repercuten en la calidad pero también hay controversias en este tipo de temas no es solo un movimiento económico o matemático y si un movimiento social que entra en conflicto con la sociedad.Diversos autores como Pareto han implementado métodos matemáticos para identificar diversos errores que son la mayoría de los problemas que pueden repercutir en una industria, en el caso de Fayol su estudio es que debe existir una jerarquización de acciones así como también deben estar en un frecuencia y la utilización de los valores juega un papel estratégico para el desarrollo de un trabajo en equipo.El estudio de Taylor fue observar dentro de una industria de acero y encontró muchos problemas en la planificación del trabajo, entonces empezó a encontrar deficiencias en la organización y planteo diverso principios administrativos una de las cosas que siempre resalto era que la responsabilidad y el trabajo siempre van de la mano y no solamente en los obreros si no también gerentes, pero también se dio cuenta de algunas consecuencias que tiene el obrero al solo realizar lo mismo.Gantt propuso en un método estadístico que por medio de gráficas se puede llevar un control de los procesos a si como el desarrollo del mismo, es fácil de entender pero presenta algunas deficiencias.

Desarrollo

se presentaran algunos  investigadores en el desarrollo de la calidad a si como sus estrategias tal es el caso de  Wilfredo Pareto; Introdujo el concepto de Pareto o también conocido la distribución de Pareto con ella se realiza la curva de indiferencia que tiene como objetivo resaltar el mayor número o porcentaje de errores esta condición también es conocida como la regla de 80/20, es una medida estadística abarca áreas económicas, estadísticas y sociológicas, y  la demostración gráfica de los problemas, podemos decir el 20% de las causas resuelven el 80% del problema y el 80% de las causas solo resuelven el 20% del problema. Presenta una técnica de que separa factores denominados pocos o minorías vitales de los muchos vitales, en pocas palabras lo que nos quiere decir es que el 20% de las causas que provocan los problemas ese 20% resuelve el 80% de los problemas.Dentro de esta regla es muy fácil de entender la cual tiene que tener conocimientos básicos de la estadística, esta se demuestra en un histograma y de ojivas la demostración gráfica, en si no tiene mucha ciencia en algunos casos podría ser hasta ambiguo este método y con el uso la lógica podríamos llegar una solución, solo en algunos casos muy sencillos, para casos mas detallados podría ser una buena herramienta de organización y resaltar los problemas y tener un justificación de hacer cambios. algunas de sus obras son:        diagrama de pareto·         Tratado de sociología general (1916)
·         Introducción a los Extractsfrom Karl Marx's Capital (Extractos de El Capital de Karl Marx) (1893)
·         New Theories of Economics (1897)

Otro que ha propuesto principios es Henri Fayol:Fayol estableció 14 principios de la administración tales como: Unidad de mando: cualquier empleado solo deberá recibir ordenes de un superior.
Subordinación de intereses particulares: por encima de los interese de los empleados están los intereses de la empresa.
Unidad de dirección: Un solo jefe y plan para todo un grupo de actividades.
Centralización: centralización de autoridades de alto rango.
6 divisiones del trabajo: especializa las tareas a desarrollar y al personal.
Autoridad y responsabilidadDisciplinaOrdenEquidad: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
Estabilidad y duración del personal en un cargo.Iniciativa: es la capacidad de visualizar un plan a seguir.
Espíritu de equipo: promueven la fortaleza de una organización.
este autor menciona diversos valores que siempre son muy utilizados al realizar un proyecto en la actualidad es uno de los métodos mas utilizados y por desgracia o no el empleado siempre tiene que recibir ordenes de una autoridad superior  en otras palabras esta en sometimiento en este caso resalta muchos valores hacia la empresa y al personal no toman mucho en cuenta, son motivados para los beneficios de las empresas pero también el personal es parte de la empresa es un tema muy debatido, difícil y también depende de cada empresa de que tanto valoren al trabajador.Algunas de sus obras:
 (1916)  Administrationindustrielle et générale; prévoyance, organisation, commandement, coordination.pero lo que mas podemos rescatar de el es la administración de las organizaciones.
Frederick  Taylor,   fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la libertad de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. como consecuencia,  los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. sus principios fueron un avance y un nuevo enfoque a la innovación del sistema.A continuación se presentan los principios en base a sus observaciones en la industria del acero:•       Estudio de Tiempos.
•       Estudio de Movimientos.
•       Estandarización de herramientas.
•       Departamento de planificación.
•       Principio de administración por excepción.
•       Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
•       Reglas de cálculo para el corte del metal.
•       El sistema de ruteo.
•       Métodos de determinación de costos.
•       Selección de empleados por tareas.
•       Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
en el modelo de Taylor mejoraba  en cuanto a la calidad por que se estudiaba y se le dedicaba mas tiempo hacia un objetivo y se hacia un ahorro de tiempo en cuanto a un modelo de empresa es muy favorable tener estos conocimientos.•       Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cuál sustituye al viejo modelo empírico.
•       Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como mejor podía.
•       Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado
El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre el management y los obreros.Taylor dice que a visto como los trabajadores que empiezan a tener aumentos en su sueldo en más de un 60% se convierten "tomadores de trago" y empiezan a disminuir su producción y  así, su calidad de vida; de ahí que el 60% en el aumento de sueldo sea para él el tope máximo a pagarle al que el califica como un trabajador tipo buey. lamentablementen se puede considerar el trabajador como un buey pero también se necesita de que alguien lo haga, es un tema de muy difícil tiene sus contras y sus ventajas.Algunas de sus obras:Scientific Management, publicada en el año de 1911.Principales aportaciones:Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo.
 Henry Laurence Gantt  Diseñó el sistema de bonos de tareas y sistema de pago de salarios y otros métodos de medición de la eficiencia y productividad de los trabajadores, pero nos enfocaremos en el diagrama de Gantt.
Un diagrama de Gantt es un tipo de gráfico de barras que ilustra un calendario del proyecto.  Los diagramas de Gantt se han convertido en una técnica común para la representación de las fases y actividades de un proyecto como la estructura de desglose de trabajo, ya que estas pueden ser comprendidas por un amplio públicoEl diagrama de Gantt es  una importante herramienta de gestión, proporciona un calendario gráfico para la planificación y control del trabajo, y el registro de los progresos hacia las etapas de un proyecto. es una representación gráfica de los datos por lo regular es fácil de comprender siempre y cuando sean pocos datos o un pequeño proyecto al tener demasiados datos puede resultar bastante difícil de manejar con esas condiciones podemos decir solo será buena herramienta cuando sean pequeño el proyecto esa es su desventaja, es un poco deficiente.dentro del la eficiencia industrial,  sólo puede ser producida por la aplicación del análisis científico a todos los aspectos del trabajo. La función de gestión industrial es el de mejorar el sistema mediante la eliminación de desperdicio y los accidentes. La responsabilidad social de las empresas: En su opinión, las empresas tienen obligaciones para con el bienestar de la sociedad.dentro del tema de calidad este método seria un control de actividades y esas acciones tiene como consecuencia un producto final.Algunas de sus aportaciones fueron:El diagrama de Gantt. 




Y por ultimo tenemos a Johann Carl Friedrich Gauss  que nació el 30 de abril de 1777 en  Alemania, y murió en 1855 fue un gran matemático que tuvo grandes aportes en las ciencias de las matemáticas tales como en la geometría diferencial, en el analisis matemático en la rama de la estadística. dentro de la parte estadística en lo que nos vamos a concentrar apartir de la geometría diferencial surgió el concepto de la curvatura de Gauss que en la actualidad es mas conocida como la campana de Gauss que fue publicado en 1823  eta se refiere a la distribución normal esto no quiere decir que es la relacion que existe entre su media y su desviación de datos dentro del area de las estadística es muy utilizada este tipo de herramientas estadísticas y son bases para otras ramas de las estadística, la campana de Gauss nos muestra una distribución de datos con respecto a la medio o el promedio general de todos los datos, este fue su aporte principal dentro de la calidad y que se utiliza bastante.
Conclusión
dentro del enfoque de calidad se presentaron diversos principios y técnicas para el desarrollo de la eficiencia o el aumento  hoy en día algunos se han aplicado gran parte de estos principios en diversas industrias internacionales y nacionales. tiene un impacto significativo se ha mejorado la calidad de algunos productos y el desarrollo de nuevos prototipos tecnológicos estas ideas considero que han influido significativamente en los términos de globalización, capitalismo y mercadotecnia.dentro de una industria se encuentran eslabones primordiales para el desarrollo de una empresa que son personal, proceso y producto al tener un personal eficiente dentro de un proceso bueno se tendrá como resultado un producto bueno o de calidad a nivel de producción en series es buena herramienta.Taylor menciona el trabajador es un tipo buey pues se podría decir que es cruel el termino pero también tiene la razón en diversos aspectos se necesita del personal que realice estas actividades lo mas sano seria en que una personal se desarrollara en varios 

Referencias bibliográficas: